Objectif
Cette formation vise à assurer une interaction productive avec les décideurs publics, les régulateurs, les législateurs pour anticiper les changements réglementaires et promouvoir les intérêts de l’entreprise dans un cadre légal et éthique.
Audience cible
- Opérateurs, équipes en charges des aspects regulatory
- Cadres, Managers, Décideurs
Plan de formation
- Définition et objectifs du lobbying
- Historique et évolution du lobbying
- Rôle des Groupes d'Intérêt
- Types de groupes d'intérêt (opérateurs, fabricants, associations, consommateurs).
- Influence des groupes d'intérêt sur la régulation des télécommunications
- Cadre Légal et Éthique du Lobbying
- Lois et régulations encadrant le lobbying dans les télécommunications.
- Pratiques éthiques et transparence.
- Études de Cas et Discussions Analyse de cas concrets de lobbying
- Historique et évolution du lobbying
- Rôle des Groupes d'Intérêt
- Types de groupes d'intérêt (opérateurs, fabricants, associations, consommateurs).
- Influence des groupes d'intérêt sur la régulation des télécommunications
- Cadre Légal et Éthique du Lobbying
- Lois et régulations encadrant le lobbying dans les télécommunications.
- Pratiques éthiques et transparence.
- Études de Cas et Discussions Analyse de cas concrets de lobbying
Techniques de Lobbying
- Méthodes de communication et d'influence spécifiques
- Techniques de persuasion et de négociation Stratégies de Lobbying
- Élaboration de stratégies de lobbying adaptées au secteur
- Analyse des parties prenantes et cartographie des pouvoirs dans le contexte des télécommunications.
Lobbying Direct et Indirect
- Études de cas de lobbying réussi et ses impacts
- Méthodes de communication et d'influence spécifiques
- Techniques de persuasion et de négociation Stratégies de Lobbying
- Élaboration de stratégies de lobbying adaptées au secteur
- Analyse des parties prenantes et cartographie des pouvoirs dans le contexte des télécommunications.
Lobbying Direct et Indirect
- Études de cas de lobbying réussi et ses impacts
Élaboration d’un Plan d’engagement
- Identification des parties prenantes et cartographie des acteurs.
- Définition des objectifs de l'engagement et des messages clés.
Mise en Œuvre et Suivi du Plan
- Stratégies et actions pour engager efficacement les parties prenantes.
- Méthodes de suivi et d'évaluation de l'engagement.
Ateliers Pratiques
- Élaboration de plans d'engagement des parties prenantes en groupes.
- Présentation et critique constructive des plans élaborés.
- Identification des parties prenantes et cartographie des acteurs.
- Définition des objectifs de l'engagement et des messages clés.
Mise en Œuvre et Suivi du Plan
- Stratégies et actions pour engager efficacement les parties prenantes.
- Méthodes de suivi et d'évaluation de l'engagement.
Ateliers Pratiques
- Élaboration de plans d'engagement des parties prenantes en groupes.
- Présentation et critique constructive des plans élaborés.
Impact des Nouvelles Législations et Régulations sur le Lobbying
- Examen des nouvelles lois et régulations du secteur des télécoms.
- Discussions sur les adaptations nécessaires des stratégies de lobbying.
- Étude de cas pratique.
Canaux indirects du lobbying
- Utilisation des médias et des réseaux sociaux.
- Mobilisation des alliés et des coalitions.
- Études de cas pratiques.
Études de Cas et Discussions Analyse de cas concrets de lobbying
- Examen des nouvelles lois et régulations du secteur des télécoms.
- Discussions sur les adaptations nécessaires des stratégies de lobbying.
- Étude de cas pratique.
Canaux indirects du lobbying
- Utilisation des médias et des réseaux sociaux.
- Mobilisation des alliés et des coalitions.
- Études de cas pratiques.
Études de Cas et Discussions Analyse de cas concrets de lobbying
- Identification des types de crises pouvant affecter les opérateurs de télécoms.
- Stratégies de lobbying en période de crise.
- Études de Cas sur le Lobbying en Situation de Crise
- Q&A
- Atelier : Plan d’actions
- Stratégies de lobbying en période de crise.
- Études de Cas sur le Lobbying en Situation de Crise
- Q&A
- Atelier : Plan d’actions
Comptétences
- Maitrise des nouvelles lois de législation
- Gestion des crises pouvant perturber les opérateurs
- Anticipation des changements réglementaires
- Promotion les intérêts de l’entreprise dans un cadre légal et éthique.